Starbucks Business Model Canvas

สวัสดีครับเพื่อนๆ! วันนี้ผมจะมาแชร์การวิเคราะห์ธุรกิจของ Starbucks ยักษ์ใหญ่วงการกาแฟที่หลายคนคุ้นเคยกันดี

ใครจะเชื่อว่าแบรนด์กาแฟที่เริ่มต้นจากซีแอตเทิลเมื่อ 50 ปีก่อน ตอนนี้มีร้านกว่า 39,000 สาขาใน 86 ประเทศทั่วโลก! แต่ช่วงนี้ Starbucks ก็เจอความท้าทายไม่น้อย ยอดขายร้านเดิมไตรมาสล่าสุดลดลง 3% เทียบกับปีก่อน ส่วนหนึ่งเพราะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวและการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น

แต่ Starbucks ก็ไม่ยอมแพ้ง่ายๆ นะครับ เขาเน้นขยายธุรกิจในเอเชีย โดยเฉพาะจีนและอินเดีย พร้อมทั้งลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาแอปสั่งซื้อและระบบสมาชิก Starbucks Rewards ให้แข็งแกร่งขึ้น

ที่น่าสนใจคือ Starbucks กำลังปรับตัวรับเทรนด์สุขภาพ ด้วยการพัฒนาเมนูเครื่องดื่มและอาหารที่เน้นความยั่งยืนและดีต่อสุขภาพมากขึ้น

สุดท้ายนี้ อยากถามเพื่อนๆ หน่อยว่า ชอบดื่มอะไรที่ Starbucks บ้าง? ผมเองชอบ Caramel Macchiato กับ Cold Brew สุดๆ เลยครับ แชร์เมนูโปรดของคุณมาได้เลยครับ! #Starbucks #CoffeeLovers #BusinessAnalysis

Key Partners

  • ผู้ปลูกและจัดหาเมล็ดกาแฟ
  • ผู้ผลิตและจัดส่งอุปกรณ์ร้านกาแฟ
  • บริษัทขนส่งและโลจิสติกส์
  • ผู้ให้เช่าพื้นที่ร้าน
  • Nestlé (Global Coffee Alliance)

Key Activities

  • การคั่วและผลิตกาแฟ
  • การพัฒนาและนำเสนอเมนูเครื่องดื่มและอาหาร
  • การบริหารร้านกาแฟ
  • การฝึกอบรมพนักงาน
  • การทำการตลาดและสร้างแบรนด์

Key Resources

  • แบรนด์และทรัพย์สินทางปัญญา
  • เครือข่ายร้านกาแฟทั่วโลก
  • พนักงานที่มีทักษะ (Baristas)
  • เทคโนโลยีและแอปพลิเคชัน
  • โรงคั่วกาแฟและศูนย์กระจายสินค้า

Value Proposition

  • กาแฟและเครื่องดื่มคุณภาพสูง
  • บรรยากาศร้านที่เป็นเอกลักษณ์
  • ความสะดวกและรวดเร็วในการบริการ
  • โปรแกรมสมาชิกและสิทธิประโยชน์
  • นวัตกรรมเมนูและรสชาติใหม่ๆ

Customer Relationships

  • โปรแกรมสมาชิก Starbucks Rewards
  • แอปพลิเคชันมือถือและบัตร Starbucks Card
  • การให้บริการลูกค้าผ่านหลายช่องทาง
  • กิจกรรมส่งเสริมการขายและโปรโมชั่น
  • การสื่อสารผ่านโซเชียลมีเดีย

Channels

  • ร้านกาแฟ Starbucks ทั่วโลก
  • แอปพลิเคชันสั่งซื้อและรับสินค้า
  • เว็บไซต์และช่องทางออนไลน์
  • Drive-thru และบริการจัดส่ง
  • ร้านค้าปลีกและซูเปอร์มาร์เก็ต (สินค้าพร้อมดื่ม)

Customer Segments

  • คนทำงานออฟฟิศ
  • นักศึกษาและคนรุ่นใหม่
  • นักท่องเที่ยวและนักเดินทาง
  • ผู้บริโภคที่ชื่นชอบกาแฟคุณภาพ
  • ลูกค้าองค์กรและธุรกิจ

Cost Structure

  • ต้นทุนวัตถุดิบ (กาแฟ นม ฯลฯ)
  • ค่าแรงพนักงาน
  • ค่าเช่าและดำเนินการร้าน
  • ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและโฆษณา
  • การลงทุนในเทคโนโลยีและนวัตกรรม

Revenue Streams

  • การขายเครื่องดื่มและอาหารในร้าน
  • รายได้จากสินค้าพร้อมดื่มในร้านค้าปลีก
  • ค่าธรรมเนียมและส่วนแบ่งจากร้านแฟรนไชส์
  • รายได้จาก Global Coffee Alliance กับ Nestlé
  • การขายอุปกรณ์และสินค้าที่เกี่ยวข้อง

MetricQ3 FY2024Q3 FY2023% ChangeYTD FY2024YTD FY2023% Change
รายได้รวม (ล้านดอลลาร์)9,113.99,168.3-0.6%27,102.326,602.0+1.9%
กำไรสุทธิ (ล้านดอลลาร์)1,054.81,141.7-7.6%2,851.72,905.2-1.8%
กำไรต่อหุ้น (ดอลลาร์)0.930.99-6.1%2.512.52-0.4%
อัตรากำไรขั้นต้น69.9%68.8%+1.1%69.1%68.1%+1.0%
จำนวนร้านทั่วโลก39,47737,222+6.1%39,47737,222+6.1%
ยอดขายเฉลี่ยต่อร้าน (ดอลลาร์)230,920246,050-6.1%687,480707,240-2.8%
การเติบโตของยอดขายร้านเดิม-3%+10%-13%-1%+12%-13%

SWOT Analysis of Starbucks

Strengths

  • แบรนด์ที่แข็งแกร่งและเป็นที่รู้จักทั่วโลก
  • เครือข่ายร้านกาแฟที่ครอบคลุมกว่า 39,000 สาขาใน 86 ประเทศ
  • โปรแกรมความภักดีของลูกค้า (Starbucks Rewards) ที่ประสบความสำเร็จ
  • นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และเมนูที่หลากหลาย
  • การลงทุนในเทคโนโลยีและประสบการณ์ดิจิทัล

Weaknesses

  • การพึ่งพารายได้หลักจากตลาดอเมริกาเหนือ
  • ต้นทุนการดำเนินงานที่สูง โดยเฉพาะค่าแรงพนักงาน
  • ความท้าทายในการรักษาคุณภาพและประสบการณ์ลูกค้าที่สม่ำเสมอทั่วโลก
  • ความอ่อนไหวต่อราคาวัตถุดิบ โดยเฉพาะเมล็ดกาแฟและนม
  • การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดกาแฟพรีเมียม

Opportunities

  • การขยายตัวในตลาดเกิดใหม่ โดยเฉพาะในเอเชีย
  • การพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายใหม่ๆ เช่น การสั่งซื้อออนไลน์และบริการจัดส่ง
  • การเพิ่มรายได้จากผลิตภัณฑ์พร้อมดื่มและสินค้าที่เกี่ยวข้อง
  • การใช้ประโยชน์จาก AI และ Big Data ในการปรับปรุงการดำเนินงานและการตลาด
  • โอกาสในการขยายธุรกิจไปสู่ตลาดเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพและออร์แกนิค

Threats

  • การแข่งขันที่รุนแรงจากร้านกาแฟท้องถิ่นและแบรนด์ระดับโลก
  • ความผันผวนของราคาวัตถุดิบและอัตราแลกเปลี่ยน
  • การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้น
  • ความท้าทายด้านแรงงาน รวมถึงการเรียกร้องค่าแรงที่สูงขึ้นและการรวมตัวของสหภาพแรงงาน
  • ความเสี่ยงด้านชื่อเสียงจากประเด็นทางสังคมและสิ่งแวดล้อม

MetricStarbucksDunkin’Costa CoffeeIndustry Average
รายได้ (พันล้านดอลลาร์)33.71.41.312.1
อัตรากำไรขั้นต้น69.9%82.3%71.2%74.5%
อัตรากำไรสุทธิ11.6%6.8%9.5%9.3%
จำนวนร้าน39,47712,9004,00018,792
การเติบโตของยอดขายร้านเดิม-3%+8%+5%+3.3%
อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน1.843.211.622.22
ROE47.0%32.5%38.7%39.4%
P/E Ratio31.226.822.426.8

หมายเหตุ: ข้อมูลอ้างอิงจากรายงานประจำปีล่าสุดและการประมาณการของอุตสาหกรรม ข้อมูลของ Costa Coffee บางส่วนเป็นการประมาณการเนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของ Coca-Cola Company

Future Outlook for Starbucks

Short-term Goals (1-2 years)

  • ฟื้นฟูการเติบโตของยอดขายร้านเดิมให้กลับมาเป็นบวก
  • ขยายแพลตฟอร์มการสั่งซื้อดิจิทัลและบริการจัดส่ง
  • เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและควบคุมต้นทุน
  • ขยายแผนการเปิดร้านใหม่ โดยเฉพาะในตลาดเกิดใหม่

Long-term Strategies (3-5 years)

  • มุ่งเน้นการขยายตัวในตลาดเอเชีย โดยเฉพาะประเทศจีนและอินเดีย
  • พัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองเทรนด์สุขภาพและความยั่งยืน
  • เพิ่มสัดส่วนรายได้จากช่องทางนอกร้าน เช่น สินค้าพร้อมดื่มในร้านค้าปลีก
  • ลงทุนในเทคโนโลยี AI และ Big Data เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการตลาด

Key Projects

  • การขยายแพลตฟอร์ม Starbucks Rewards และระบบการสั่งซื้อล่วงหน้า
  • โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพร้านและลดต้นทุนการดำเนินงาน
  • การพัฒนาเมนูเครื่องดื่มและอาหารที่เน้นความยั่งยืนและสุขภาพ
  • การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและระบบซัพพลายเชน

Financial Projections

  • คาดการณ์การเติบโตของรายได้ที่ 5-7% ต่อปี
  • เป้าหมายอัตรากำไรจากการดำเนินงานที่ 18-20% ภายในปี 2028
  • การเพิ่มจำนวนร้านทั่วโลกเป็น 45,000 สาขาภายในปี 2029

Industry Trends

  • การเติบโตของตลาดกาแฟพรีเมียมและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ
  • ความสำคัญของประสบการณ์ดิจิทัลและการสั่งซื้อผ่านแอปพลิเคชัน
  • แนวโน้มการใส่ใจด้านความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม
  • การใช้ AI และ automation ในการปรับปรุงการดำเนินงานและประสบการณ์ลูกค้า

ความท้าทายและความเสี่ยง

  • การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากร้านกาแฟท้องถิ่นและแบรนด์ระดับโลก
  • ความผันผวนของราคาวัตถุดิบและอัตราแลกเปลี่ยน
  • ความท้าทายด้านแรงงาน รวมถึงการเพิ่มขึ้นของค่าแรงขั้นต่ำ
  • การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคหลังการระบาดของ COVID-19
  • ความเสี่ยงด้านชื่อเสียงจากประเด็นทางสังคมและสิ่งแวดล้อม


ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *

Crypto Today Thailand

Introducing the ultimate multipurpose theme designed to elevate your agency’s online presence.

Proudly powered by WordPress | Designed by: Effe Themes